来源:发布时间:2025-04-23 作者:人事科 韦春梅点击: 次
在创建三级甲等中医医院的征程中,百色市中医医院人才建设作为核心战略,构建“引才、育才、留才、用才”四维联动机制,打造了一支结构合理、技术精湛的中医药人才队伍,为中医药事业传承创新注入强劲动能。
医院聚焦高层次人才紧缺问题,打造“全职+柔性+返聘”立体引才体系。一是精准引智,近三年引进硕士及副高职称以上人才15名,重点补强重点学科领域;二是柔性聚才,建设有国医大师传承二级工作站1个,广西名中医工作站(室)11个,吸引广西中医专家定期坐诊、技术带教,带动专科发展;三是银发传承,返聘临床经验丰富的退休专家,建立“老中青”传帮带机制,实现技术经验双传承。通过多元引才模式,推动学科建设与诊疗水平双提升,形成结构合理、持续发展的人才储备格局。
成立国医大师传承二级工作站
育才:立体培养厚植根基
医院构建“院校+师承+实践”三维育才体系,打造复合型人才梯队。 一是院校筑基,年均选派35名骨干赴区内外高校攻读硕士或到上级医院进修,强化理论功底;二是师承提能,医院高度重视“师带徒”工作,现有广西名中医1名、市级名中医3名、院级名中医5名,同时,依托国医大师传承二级工作站、广西名中医工作站(室)开展师承教育,充分挖掘利用名老中医资源,做好名老中医临床经验和学术思想传承,培育“精经典、强临床”的中医新锐;三是实践淬炼,开展2期“西学中”专项培训及继续教育,参加或举办“经典背诵”“杏林杯中医药知识竞赛”等多项技能竞赛。通过三维协同培养机制,2022年以来新增省级中医药学会委员15人,发表学术论文73篇,获市级以上科研项目23项,人才队伍实现“专业精进、传承有序、创新有为”。
留才:双轮驱动激发活力
医院创新人才评价机制,通过定期举办卫生系列高级职称评审专项培训会,系统解读评审政策、优化申报材料,近3年累计42人成功晋升高级职称,每年通过率保持在60%左右。同时,医院深化绩效改革,建立以中医药特色服务为导向的考核体系,重点向门诊、病房等临床一线倾斜,通过“职称晋升+绩效激励”双轮驱动模式,充分激发人才创新活力。
用才:精准配置释放潜能
医院建立“能上能下”的动态管理机制,打破传统用人模式,有效优化干部队伍结构。经过公开竞聘、综合考察等程序,最终选拔聘任近70名中层干部。该制度充分激发干部履职活力,形成“有为者有位、无为者让位”的良性竞争生态,不仅强化了干部的责任意识与担当精神,更建立起能适应医院发展需求的干部梯队,为组织发展注入新动能,显著提升了管理效能与团队执行力。
医院以学科建设为抓手,持续强化专科内涵发展,目前已建成涵盖壮医学科、妇产科、骨伤科、康复医学科、心肺病科、中医经典病房等6个自治区级重点专科,以及脊柱骨病科、药学部、放射科、骨科等4个市级重点专科,形成“区-市”两级重点专科协同发展格局。依托重点专科平台,为医院高质量发展奠定了坚实基础。
百色市中医医院以“引才拓源、育才强基、留才凝心、用才增效”为主线,构建中医药人才全生命周期管理体系,不仅为医院高质量发展提供硬核支撑,更让岐黄薪火在传承与创新中生生不息,未来,医院将继续深化人才机制改革,助力中医药事业振兴,为广大人民群众提供更优质的中医药健康服务。